Présentation du stage "Réussir un entretien en face à face" par Nelly GARNIER, coach en entreprise.
Cette formation de 2 jours, est plus particulièrement destinée aux jeunes managers en prise de fonction qui souhaitent se préparer à leurs différents entretiens individuels.
Elle permet d’éviter les pièges et les erreurs liés à l'entretien en face à face. Un entretien individuel doit être vivant, conduit sans perte de temps et centré vers l'autre.
Très bonne séquence que cette interview en ligne sur le site du Nouvel Obs. Dans cette vidéo, Ursula Gauthier reçoit la psychothérapeute Béatrice Millêtre, auteur
du "Petit guide pour gens intelligents qui ne se trouvent pas très doués". Souvent, les hémisphères droits, minoritaires, se sentent en décalage et ont parfois la sensation d`être fous. En fait,
ils sont créatifs et très intuitifs mais l`ignorent.
par DMT
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Devenir un informateur crédible, veiller à préserver l'image et la
réputation de son entreprise. Transmettre ses messages quelles que soient les questions, refuser les amalgames, rester maître de soi... Le 19 mars prochain, la Boîte aux Images vous propose un
média training de groupe dédié au porte-parolat de crise, animé par Daniel MURGUI-TOMAS,
journaliste et coach média. Interview reportages, duplex, invitations en studio radio & plateau TV..., la plus part des situations de prise de parole dans les médias en
situation de crise seront travaillées lors de cette journée de formation en groupe restreint. Chaque exercice filmé donnera lieu à un débriefing didactique ainsi qu'à des
recommandations personnalisées sur le fond et la forme des messages. Renseignements et inscriptions : + 33 (0) 1 80 87 55 83 .
Votre regard est le point de contact entre vous
et votre auditoire. Il vous permet d’exister auprès de votre public et de vous en rapprocher. Dès le démarrage de votre intervention, utilisez votre regard
de façon panoramique (jetez votre filet de pécheur). Regardez loin dans la pièce et alternez vos zones de regard. Chacun se sentira ainsi concerné. Dans un amphithéâtre, choisissez deux ou trois personnes
- à droite, à gauche, au milieu - et fixez les régulièrement et successivement. Vous donnerez l’impression de vous adresser à l’ensemble de la
salle. En situation de
stress ou de recherche d’arguments, ne baissez pas les yeux. Sinon vous n’avez aucune chance de maintenir l'attention. En plus, vous allez perdre un formidable moyen de savoir si vos propos sont
intéressants, compréhensibles, adaptés ou pas à ceux qui vous écoutent. De plus, le sentiment de méfiance augmente avec l’absence de regard. Développez au contraire votre sens de l’observation. Faites
parler le langage du corps. Que dit la posture de ceux qui vous écoutent ? Quels liens se créent/secrets entre les membres du groupe ? A quel moment changent-ils d’attitude, sur quels
messages ? Quelles informations donnent leur visage ? Passez du statut de personne regardée à celui ou celle qui regarde les autres. La tension du début se transformera très vite en attention aux
autres.
Mercredi 19 novembre 2008
Une musiquette joyeuse qui n'est pas sans rappeler celle de
l'émission TV mythique "La séquence du téléspectateur". Un comédien assis et silencieux mais non dénué d'expression devant une table qui se vide petit à petit des pièces de monnaie
qui la recouvre... Avec sa pétition en ligne* pour dénoncer les paradis fiscaux, Pèlerin apporte la preuve qu'il est vraiment un "hebdo du quotidien". Abordant un
sujet grave, avec un ton et un format particulièrement adaptés à la toile, ce magazine du groupe Bayard démontre ainsi que l'on peut être catho et parfaitement de son
temps.
Lire l'interview de René POUJOL, directeur de la rédaction, à l'occasion de la nouvelle formule de Pèlerin en janvier 2007
par DMT
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Regards d'actu
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Dimanche 16 novembre 2008
Conseiller municipal du Raincy, ancien directeur de cabinet du maire d'Epinay-sur-Seine, Jean-Michel GENESTIER témoigne à son retour de New-York du contexte
politique et social dans lequel Barack OBAMA vient d'être élu. Merci à lui de nous avoir donné la primeur de ses impressions lors d'une interview réalisée en notre atelier de
media-training, dont les travaux de rénovation sont "presque" terminés...
Dimanche 16 novembre 2008
Si, comme Victor Hugo, vous pensez que "la forme c'est le fond qui remonte à la surface"
ou bien encore que des exemples concrets valent mieux que de longues explications, alors vous avez tout compris au médiatraining. Né aux USA à la fin des années 60, ce type d'entraînement à l'interview permet tout à la fois d'optimiser ses messages, d'anticiper la contradiction et
de travailler son image. Un savoir faire particulièrement apprécié des entreprises où le souci de convaincre est une priorité quotidienne. En 15 ans de pratique, j'ai dû ainsi apprendre à
des dizaines de DRH, DAF ou DG à s'exprimer autrement que comme des gestionnaires froids et techniques. Une préparation bien utile pour tous ceux qui sont appelés à intervenir dans les médias.
La vieille règle journalistique "écrire, c'est d'écrire" s'y applique en effet partout. Qu'il s'agisse de 10 secondes au JT, de deux lignes dans un journal ou d'un podcast sur
la Toile, l'important est de montrer avant de démontrer. Ainsi, sur la question du stress au travail, j'ai conseillé il y a peu à l'un de mes clients de revoir sa copie.
"L'attention permanente que porte l'entreprise aux indicateurs d'amélioration des conditions de travail des salariés" est une phrase qui ne parle à
personne. Dire par contre : "Depuis trois ans l'entreprise
favorise la garde à domicile des enfants en bas âge", est bien plus concret. Raconter ce qui est fait pour
faciliter au quotidien la vie du personnel, voilà ce qui touche l'opinion. L'objectif, lors d'une prise de parole médiatique, n'est pas de convaincre, de se justifier ou même de rassurer,
mais bien de donner à voir.
